Projekt – Projektarbeit Blog

Projektmanagement IT. Was muß ins Lastenheft ?? Welche Normen gilt es zu beachten.

Thu, 17 Nov 2011 16:40:44 +0000

In der Projektarbeit rund um IT EDV Projekte, werden wir immer wieder danach gefragt, was alles im Rahmen des Lastenheftes und Pflichtenheftes abzuarbeiten ist. Eigentlich ganz einfach. Das Lastenheft stellt in den Mittelpunkt die Frage nach den gesetzlichen Auflagen, Regularien die das Endprodukt einhalten muss, bzw. die man im Projektgeschehen einzuhalten sind.

Um die relevanten Normen zu entdecken hat die Universität Münster ein tolles Skript zum Internetrecht im Dauerangebot.

Hier der Link zur Internetrecht Guideline

Projektarbeit in der Software Entwicklung: Koordination von Kommunikation und Feedback Zyklen

Mon, 03 Oct 2011 06:17:47 +0000

Software in einem Projekt zu entwickeln ist ein hartes Brot, insbesondere wenn man sich im Projektteam vorgenommen hat, einmalige Lösungen für den User zu schaffen, und auch noch ein intensiver Wettbewerb existiert.

Die konkrete Projektarbeit muss sich in umkämpften Märkten insbesondere mit dem Bedarf der Enduser beschäftigen, damit die Technologie die notwendige Zielgruppen Akzeptanz erreicht. Nun bin ich nur ein kleines Licht in der grossen Welt der Software Entwicklung. Gleichwohl verfüge ich über 18 Jahre Projekterfahrung gerade mit IT Projekten, aber man sollte seine Kompetenzgrenzen kennen.

So nutze ich lieber einen der wohl fähigsten Projektmanager weltweit, der uns mehr als nur technologisch neue Welten erschlossen hat und Freiheiten von einem quasi Monopol brachte, Linus Torvalds
In einem HP lehrt er über die Erfahrungen geteilter Software Entwicklungen und die Notwendigkeit der Koordination von Kommunikation und Feedback in der Projektarbeit. Besser kann man das nicht erläutern. Hier geht es zum Originalbeitrag

Projektarbeit konkret gescheitert: Projektleiter ignoriert Pflichtenheft und …scheitert

Thu, 15 Sep 2011 03:54:14 +0000

Seit 18 Jahren arbeite ich als Berater für Projekte aller Grössenordnung und immer wieder erlebt man in der Projektarbeit die gleichen Projektfehler: uberkomplizierte Projektplanung schafft dennoch die Projektziele nicht.

Jüngster Fall ein treuer alter Kunde. Der verantwortliche Projektleiter höchst kritischer Seminargast. Der alte Verwaltungsleiter ebenso. „Alles viel zu theoretisch, die Kommentare im Seminargeschehen… Lastenheft, Pflichtenheft, dafür ist doch bei uns im Projekt keine Zeit“. Das waren die Rückmeldungen, die die Seminargäste dem Trainer gaben, als man ihr Projekt konkret „durchspielte“.

Nun denn, das Pflichtenheft soll dem Projektleiter helfen, die Bedarfe der Kunden (Pflegekräfte, Ärzte, Patienten) mit zu erfassen, denn die Vorgaben der Bauordnung (Lastenheft) reichen nicht für exzellente nutzerfreundliche Ergebnisse.

Das Ergebnis dieser tollen Projektarbeit mit Schlechtleistungsansage können sie hier bewundern.